Нужно пробовать что-то новое
💬Пробуй что-то новое 🎙️Марк Кьюбан
💬Пробуй что-то новое 🎙️Марк Кьюбан
Речь идёт о проектных работах и взаимодействии между внешним Заказчиком и Исполнителем. И, конечно, когда обсуждаются работы, которые для вас существенны и вы очень не хотели бы их делать бесплатно.
Шаг 1. Самый очевидный - обосновать, что это дополнительные трудозатраты, которые в проекте не были заложены. Возможно, здесь придётся тыкать в ТЗ, считать и показывать, сколько это будет стоить сделать, и показывать, что мы не благотворительная организация, чтобы делать работы на такие суммы бесплатно.
Шаг 2. Заказчик говорит, что это всё, конечно, классно, но денег на проект больше не выделят. В таком случае логичное предложение – выкинуть из проекта какие-то другие работы на аналогичную стоимость.
Первые два пункта обычно самые действенные и взаимовыгодные, поэтому лучше остановиться на них. Но так получается не более, чем в 50% случаях.
Шаг 3. Заказчик говорит, что денег нет, но эти работы нужны, и выкидывать ничего из проекта нельзя. Потому что без всего этого им проект не нужен. На этом шаге уже включается творческий процесс. Ищем пути, какие работы можно сделать дешевле, где требования можно упростить (в том числе и по новой задаче), где можно безболезненно перенести что-то в другие этапы. Ещё вариант – сделать не полноценное решение, а MVP (минимальный жизнеспособный продукт).
Шаг 4. Если с Заказчиком выстроены доверительные отношения, то можно договориться, что сейчас вы сделаете эти работы бесплатно, но в следующем проекте вы обязательно учтёте их сумму. Такие «пацанские» договоренности очень опасны – если кто-то из действующих лиц уволится, то все договоренности будут потеряны. Даже если вы оформите это гарантийным письмом, он не имеет особой силы.
Шаг 5. Ещё вариант - попробовать получить от Заказчика выгодные условия на что-либо. Например, они закроют глаза на какие-то ошибки, примут работы без комиссии, упростят какие-то процедуры, на которые вы тратите трудозатраты и тд.
Шаг 6. Если Заказчик упирается, что эти работы надо обязательно сделать, другие трогать нельзя, и денег нет, то можно принять категоричную позицию, что эти работы сделаны не будут, так как в ТЗ их нет. Опасный способ, так как можно потерять лояльность Заказчика, и начать получать палки в колёса.
Шаг 7. Всё-таки сделать эти работы. Но обязательно запротоколировать, что это дополнительные работы, которые были сделаны бесплатно, с указанием их стоимости. Это уже даст преимущество Исполнителю в других спорных ситуациях или новых контрактах.
Шаг 8. Если вы согласились на эти работы, то можно ещё попробовать понизить им приоритет и растянуть их по времени. Это нужно, как минимум, для того, чтобы эти работы не повлияли на сроки завершения основных работ. А, как максимум, для грамотного управления вашими ресурсами – если вам добавилась задача на месяц работы разработчика, то вам будет проще, если у вас на ее выполнение будет не месяц, а хотя бы 3 месяца.
Предложите в комментариях, как ещё можно работать с подобным возражением Заказчика. Хочу составить подробную (и практичную, а не для галочки!) памятку, которой можно пользоваться в корпоративном мире. Обещаю нести эти знания в мир.
Ссылку на телегу в этот раз оставлять не буду, так как намерения действительно благородные (те, кто захотят, найдут в предыдущих постах). Рассчитываю, на конструктивную обратную связь.
С легкой подачи пикабушников мне присвоен этот ярлык. И я пошла разобраться, как же я, преподаватель йоги, докатилась до жизни такой, инфоцыганской.
С вики:
Инфоцыгане — термин, которым называют продавцов информационного продукта с неочевидной ценностью. Чаще всего данным термином называют блоггеров, психологов, бизнес-тренеров, коучей, мотиваторов, деятельность которых заключается в распространении информационных продуктов (курсов, тренингов, вебинаров, книг), не имеющих никаких подтверждений пользы или ценности, ради собственной выгоды.
Подхожу под это определение? Нуу… Откровенно говоря, местами подхожу. Правда, у меня не совсем информационный продукт, все-таки больше практики. Ценность их, если делаешь, проявляется практически сразу же. Выгода… Ну, если уж совсем честно (в йоге есть такой принцип – сатья-правдивость, и я стараюсь ему следовать), то конечно, она есть.
Итак, вспомню, с чего все началось.
Моя личная йога-практика переросла в обучение на преподавателя йоги в 2019 году. И практически сразу же, еще даже до получения документа, я начала вести занятия.
Директор спортивного центра, моя преподаватель йоги, мне сказала: «Мне без разницы на твой диплом, ты же собираешься вести занятия в дальнейшем? У меня сейчас есть группа, которая готова приходить на йогу в 6.00, а мне ее вести некогда. Забирай ее».
Кто я такая, чтобы противиться такому стечению обстоятельств?!
Знаете, как бывает, когда ты что-то начинаешь делать и вдруг всё вокруг способствует твоему проекту, всё складывается как надо, все события, нужные люди приходят и проявляются. Состояние потрясающее. Ты окрылен и понимаешь, что двигаешься в правильном направлении.
Это был конец 2019 года. Я в то время была юрист, бизнесвумен (бизнес в сфере ЖКХ – управляющая и обслуживающая организации). И тут еще утренняя йога. Страшно до жути. Но люди, которые приходили на занятия – были знакомые, спокойные, никто не возмутился, что пришел к ним преподаватель без диплома. Все продолжали ходить, а я – получать нужный новый опыт. Занятия шли каждый день.
В 2020 году начался ковид, спортивные центры закрыли. Причем наш центр еще несколько дней попробовал поработать в закрытом режиме, но когда пару раз приезжала полиция и стучала в двери, то даже самые смелые тренера отказались от занятий.
Через неделю сидения дома мне начали писать мои утренние йоги с просьбой организовать онлайн занятия. Самостоятельная практика всегда идет очень туго. Это надо быть очень вдохновленным и дисциплинированным, чтобы продолжать занятия. Ребята явно такими не были. Да и я сама сразу раскисла, расползлась.
Я ничего не понимала в прямых эфирах и онлайн записях. Осваивала ютуб, искала нужные инструменты – микрофон, программное обеспечение. Первые занятия вообще вела в наушниках сына (они с микрофоном), подключив удлинитель к шнуру.
Картинка была низкого качества, звук ужасный, я – полный ноль в этом. Но! Я создала чат в ватсапе, где анонсировала онлайн занятия и там буквально через несколько дней было уже более 50 человек. А к концу проекта – более 150 человек.
Занятие стоило 50 рублей (кстати, оно до сих пор так стоит), и вела я утреннюю йогу каждый день. Оплаты не отслеживала, просмотры не отслеживала. Просто каждое утро запускала прямой эфир и вела часовое занятие. Люди были с разных городов, с разных часовых поясов.
В таком режиме мы практиковали больше года. Были перерывы, когда мы с супругом уезжали на Байкал, в йога-туры, но даже там я вела занятия на берегу Байкала, возле скалы Шаманка. Только не в прямом эфире, а в записи. И снова было много желающих заниматься онлайн.
Затем был небольшой осенне-зимний спад, когда я совсем не записывала новые занятия, а ребята занимались по записям.
А к весне 2021 года я поняла – пора возвращаться. И решила, что в этот раз сделаю не просто регулярную утреннюю йогу, а формат курса, марафона, проекта. Когда участники видят конечную цель. И тогда родился проект «108 дней утренней йоги». Основная идея – ты ставишь намерение каждое утро в течение этого времени час до завтрака заниматься (медитация, дыхательные техники, работа с телом, практики осознанности, расслабления). Плюс внутреннее намерение – 108 дней работы с собой ради исполнения мечты.
Я решила – прекрасный повод и самой вернуться к регулярным практикам. И если еще 10-15 человек согласятся поучаствовать - супер. Для меня это тоже мотивация – знать, что эти люди меня ждут с утра на ковриках.
Стоимость занятия не поменялась, 50 рублей, соответственно, в месяц эта сумма для участника составляла 1500 рублей.
Я анонсировала этот онлайн проект. И к началу на него записалось более 50 человек.
Скажу честно, на тот момент я не рассматривала этот проект как выгоду или заработок. Мне надо было вернуться к регулярной работе с собой. Но хотелось, чтобы рядом были люди, которым это интересно, а не просто зеваки в чате. Поэтому такая минимальная оплата за занятие отсеивала тех, кто придет «посмотреть».
Но когда этот проект принес мне больше денег, чем я зарабатывала в своем бизнесе, я поняла, что могу перевести внимание в то, что мне по-настоящему интересно и ценно. И то, что стало ценным для других людей, которые были готовы за это платить.
С первого такого онлайн проекта прошло уже почти 3 года, я организовывала и мини-йога-проекты, и еще раз делала проект «108 дней утренней йоги», на котором уже было более 80 человек. Продолжаю вести утреннюю йогу онлайн каждый день.
Вобщем, если все это означает, что я попала в ряды инфоцыган – пускай. Побуду тут еще, пока мои проекты интересны мне и другим.
Всем добра.
Знаете, что отличает профессиональный большой теннис от любительского? В профессиональном теннисе 80% очков выигрывается, а в любительском 80% очков проигрывается.
То есть профессионалы занимаются тем, что стараются именно выиграть каждое очко. Это игроки, которые очень близки по уровню игры, они играют на пределе возможностей. Выиграет тот, у кого чуть лучше реакция, позиция, контроль мяча и прочее.
А вот любительский теннис – это совершенно другая игра. Мячи постоянно улетают в сетку, за пределы корта, а двойные ошибки случаются в каждой второй подаче. Теннисист-любитель крайне редко обыгрывает оппонента, а вот себя он обыгрывает постоянно. Побеждает в любительском теннисе тот, кто сделал меньше ошибок.
Зачем я это рассказал и как это использовать? Чтобы стать профессионалом своего дела, иногда достаточно просто избегать нелепых ошибок. Чтобы получить повышение на работе, достаточно просто меньше косячить, чем коллеги на аналогичных должностях. О том, какие ещё выводы можно сделать из понимания различия между теннисом профессионалов и любителей и как это использовать, предлагаю вам подумать самостоятельно.
Если интересны посты о повышении продуктивности своей работы и практические советы об эффективных способах борьбы с прокрастинацией, можете подписаться на мой канал
Всем привет, мне 30 лет и так получилось что к этому времени я не совсем реализовался в жизни. У меня есть высшее техническое образование, за плечами пару лет службы по контракту но вот любимого дела по душе я не нашел. Все это время искал себя, пробовал разные профессии, предпринимательство но все мимо. Тема ютуба да и вообще соцсетей начала интересовать сразу как поступил в институт. Были разные проекты которые так и не довел до конца, но тяга жить другой жизнью осталась. Я всегда хотел не работать с утра до вечера, не жить от зарплаты до зарплаты, не тонуть в кредитах и ипотеках а хотелось путешествовать, помогать родным и близким и быть просто финансово не зависимым. Я понимаю что на ютубе можно хорошо подняться, поэтому решаю вести свой ютуб канал на тему ЗОЖа, в дальнейшем продавать рекламу и продвигать различные курсы по партнерским программам. Буду делиться своими результатами тут...
Даже просто «простое» спасибо укрепит доверие между вами и повысит шансы, что человек поможет еще.
Мы постоянно подвержены стрессу, зациклены на негативе и так далее.
Поэтому важно благодарить, чтобы давать людям позитив и радость.
Людям нравится, когда ты замечаешь их усилия и ценишь их
Телеграм-🌎Person Web🌎Психология
Для всех давно понятно: хорошая привычка всегда полезна. Зачем разбирать эту банальную тему? Очевидно, что в итоге 80-90% людей не прививают себе подобные привычки, либо если начинают, то в скором времени бросают. Но я хочу подойти к этой теме немного с другого угла, как человек, который 3 года пытался привить себе хоть какие-то полезные привычки и ничего не получалось. А потом за месяц я привил все, что хотел. Что случилось в моей жизни, благодаря чему я смог к этому прийти?
Разобьем материал на 3 части:
Первые 3 года. Почему не получалось? Что пытался делать?
Событие, изменившее все
Какие привычки изменили мою жизнь и как?
С самого начала обучения в университете я пытался привить себе правильные привычки, начиная с режима сна и заканчивая ежедневной зарядкой и регулярным изучением английского.
Все попытки строились исключительно на беспрерывном повторении чего-либо на протяжении 21 дня через силу, чтобы попасть под правило: “Если что-то делать 21 день подряд, это войдет в привычку.”
Открываю тайну: это правило работает, но только это далеко не всегда 21 день. Это может быть и 10, а может быть и 110. Все зависит от сложности привычки, ваших индивидуальных черт характера и силы воли, а также обстоятельств, контекста и еще множества других факторов. Предугадать, сколько времени у вас займет выработка привычки, почти невозможно. Отчего все попытки, “стиснув зубы”, выработать себе привычку, практически не имеют никакого смысла.
Почему я сам так делал? Я не понимал, зачем мне нужны эти привычки, и никто не удосужился мне объяснить по-нормальному, почему мне это нужно и должно нравиться. Второе даже важнее. Объяснить, что это полезно для здоровья, вам может много кто, а объяснить, почему это должно вам нравиться, - это высший пилотаж, на который способно очень небольшое количество людей.
Что самое любопытное, привычку все равно нужно поддерживать морально и эмоционально даже после 3-4 месяцев ее повторения. Мои попытки каждый день заниматься английским увенчались успехом, и я продержался 5.5 месяцев подряд, не пропустив ни дня, но в итоге все сломалось из-за того, что у меня не было достаточной мотивации. Потратив столько времени, я заметил улучшения в теории, словарном запасе и других аспектах. Однако из-за отсутствия практики и применения знаний в жизни я полностью потерял желание к этому занятию, а впоследствии начал чувствовать отвращение. Возможно, стоило сменить подход к обучению, так как все режимы Puzzle English, которыми я занимался по 20-30 минут в день, начали надоедать, но на это у меня не хватало мотивации.
Этот пример дан для того, чтобы показать вам необходимость применения выработанной привычки. Она не должна быть навязанным обществом “правильным” выбором.
Отсюда главный вывод, который я сделал за 3 года попыток прививания себе привычек с разной степенью успеха. Нет смысла заводить привычку, если у тебя нет мотивации, цели и необходимости применять ее в своей жизни независимо от ее “полезности”. Она просто не приживется, а значит и смысла в ней особо не будет.
В апреле 2023 года на горизонте появилось мероприятие, на котором был создан мой проект, чуть позже ставший серьезным стартапом NFCKEY, о котором я пишу.
Благодаря ему, во-первых, появилась серьезная мотивация развиваться и не стоять на месте. Я увидел то, чего мне не хватает для развития проекта и что можно исправить благодаря привычкам. Во-вторых, появились люди, которые смогли показать мне дополнительный спектр проблем и то, почему привычки это круто.
Вместе это дало мне понимание и огромное желание к построению своих собственных привычек, которые полезны и нравятся мне и от которых я действительно получаю удовольствие, даже если иногда их сложно соблюдать.
Реально ли это сделать без людей, которые помогут тебе? Конечно. В моем случае опытный человек просто значительно ускорил процесс. Открыл мне мир с другой стороны быстрее, чем я дошел бы до этого сам.
Но важно понимать, что нужна мотивация, нужен заряд, который подтолкнет вас к этому. Не стоит отрицать, что есть люди, которые смогут привить себе что угодно через силу, но если вы это читаете, скорее всего вы не из этих 0,1% людей. Таких людей почти невозможно встретить, а понять еще сложнее.
К чему же я в итоге пришел?
Режим сна, в котором 10:00 - крайнее время подъема всегда.
Подъем без телефона. Если начинаешь сидеть в телефоне, даже не встав с кровати, то тратишь много энергии на бесполезные вещи с самого начала дня.
Утренняя зарядка. Понял, что без нее был бы “никакой” в первые 3-4 часа после подъема. Благодаря этой привычке я увеличил свою продуктивность утром в разы.
Утренний стакан воды. Увеличивает аппетит перед завтраком и позволяет взбодриться чуть быстрее.
Английский от 20 до 30 минут в день. Вернулся к этой привычке с новой мотивацией, так как его знание необходимо для бизнеса.
Ведение Todoist. Я полностью структурировал и систематизировал свою жизнь. Любая задача от приема душа до рабочей рутины записана в приложении. Я ничего не пропускаю, никогда ничего не забываю. Любая новая появившаяся задача сразу попадает в задачник. Это мой личный секретарь, который всегда со мной. Эта та привычка, которую я замечаю у минимального количества людей, но которая позволит вам вывести продуктивность и контроль своей жизни на новый уровень.
Ежедневное заполнение блокнота. Каждый день я заполняю бумажный блокнот, в котором пишу, что я сделал полезного за день. Это могут быть необязательно задачи или привычки, а просто что-то радостное и приятное. Таким образом, я выстроил себе мотивацию поддерживать привычки, выполнять задачи в срок и никогда не отодвигать дедлайн, так как я не смогу записать это в блокнот. Я смог взломать свой мозг, за счет чего из ленивого студента превратился в самого продуктивного человека из своего окружения.
Есть еще несколько мелких привычек, но они не стоят большого внимания.
Существуют ли еще важные привычки, которые я бы хотел или мог ввести в свою жизнь? Конечно, и их еще очень-очень много, но для них у меня пока нет мотивации и необходимости. По своему опыту я точно могу сделать вывод, что они просто не смогут прижиться. Я постепенно увеличиваю количество привычек и стараюсь находить все более новые и интересные для меня.
Когда есть мотивация к развитию привычки и вы понимаете зачем именно вам это нужно, мозг сам все сделает за вас. И 21 день покажется абсолютной мелочью, а поддерживать привычку годами станет легко, так как вы будете видеть результат.
Мотивация может закончится, но выработать железную дисциплину за большой промежуток времени может не составить труда. Или, возможно, стоит поменять привычки. Главное, что к этому моменту вы уже поймете, как их выстраивать.
Ищите цель, которая определит ваши привычки, а не привычки, которые определят вашу цель.
Если хотите посмотреть на наш продукт, опросы, внутреннюю кухню команды и многое другое вам сюда.
Всю остальную информацию о проекте и технологии можете найти на сайте.
Решил тут рассказать забавную (забавную ли?) историю из жизни. Несколько лет назад работал я в компании Деловые Линии. В одной из сменных бригад было трое человек (из 4). Бригадир - любитель выпить, грузчик - эпилептик и второй грузчик - балабол. Пустовало место водителя погрузчика. Бригада "Ух!", как говорится! Чуть подробнее: бригадир мог выйти на смену подвыпившим; эпилептик просто очень медленный человек (к больному человеку претензий нет); а вот балабол является центральной фигурой моего повествования. Это был человек, у которого было бесконечное количество историй его жизни. О чём бы ни заходил разговор, у него всегда на это находилась своя история. Ну и по классике жанра - он всегда являлся героем (с большой буквы). Все его терпеть не могли, то ли за то, что он вёл себя как выскочка, то ли за то, что он был не очень русским... Лично у меня он не был в почёте, потому что количество его слов десятикратно превышало количество дел. Каждую смену он как минимум треть времени проводил в курилке с бесконечной чашкой кофе и захватывающими историями.
Итак, в тот вечер моя трубка зазвонила и я увидел имя бригадира той самой группировки X. Если кратко, он просил меня выйти в ночную смену, оказать посильную помощь, потому что: "Этой ночью планируется выгрузка и загрузка вдвое больше машин обычного, и как это сделать с этими двумя: тормозом и балаболом - я не представляю!" Почти дословно, как сейчас помню, слова только более мягкие я здесь использовал. Отказать дорогому товарищу я не мог, такой вот сердобольный человек. Но злость меня раздирала такая, прости Господи! По какой причине я точно уже не помню, то ли я отработал день, вернулся домой и получил этот звонок. То ли я до того отработал тяжёлые сутки, поспал денёк, только проснулся и получил звонок. А может я вообще за день конкретно заколебался. В общем, причина была весомая, так как выходить в другие смены я на самом деле обожал, а тут прям как-то не то совсем.
Далее все происходило следующим образом. Я прибыл на работу, сразу приступил выгрузке машины. Через какое-то время ко мне присоединился эпилептик, но я дал ему работу отдельно от себя, так как я итак прекрасно и быстро справлялся. Бригадир в то время был занят отчётами в офисе. И тут появляется он, с чашечкой кофе, с улыбочкой до ушей, и на понтах. И я вовсе не шучу, кто знает - тот поймёт. Этот человек всем видом показывал, что он сюда не работать пришёл. Пока я выгружал фуру, он успел выпить чашку, протравить свою очередную байку, и сходить за второй чашкой кофе. И тут я не выдержал.
- Слушай, балабол (ну вы смекаете, жаргон грузчика, все дела), ты сюда работать пришёл или кофе распивать? Положи чашку на место и приступай к выгрузке!
- Ты чего, совсем оборзел? - он хотел продолжить, но я его перебил.
- Ты знаешь почему я здесь, а не дома отдыхаю?! Да потому что Санёк понятия не имеет как с вами двумя работать, как уложиться в сроки! Ты тут вообще всех бесишь своими бесконечными байками! Ни черта не делаешь, только рот твой работает неустанно!
- Слушай, вот сейчас Саню позовём и у него спросим, что да как. И не дай Бог ты неправду говоришь!
В-общем, Саню звать не стали, а начали работать. Причём мой запал злости мы разделили на двоих и в этом запале не заметили, как и фура закончилась. Потом вторая и третья. После третьей наступила тишина, работа была завершена. И вот мы втроём в одном помещении: я, балабол и Санёк (бригадир).
- Санёк, тут этот товарищ такие вещи про меня говорит. Что не работаю я. Что говорю много и не по делу. И что не любит меня никто. Что скажешь на это?
Санёк молчал несколько секунд. Что сказать, куда деваться. Я тоже молчал, смысла говорить больше не было. Все ждали ответ стороннего судьи состоявшегося спора.
- Да не, нормально всё, нормально работаешь, - выдал товарищ...
На этом можно было бы и закончить повествование. В этом вся соль поддержки товарищей, напарников и просто близких людей. Что с вами происходит? Что вы делаете? К чему это привело и к чему это приведёт???
Но история на этом не закончилась, господа. Она только началась, только уже совершенно иная. После этой ночи балабола как будто подменили. Он стал усердно работать, прекратил травить бесконечные байки (практически вообще). А через какое-то время после моего увольнения он занял место начальника бригады, и судя по отзывам моего хорошего друга (который к слову очень ответственный и трудолюбивый работник), балабол неплохо справлялся со своими управленческими обязанностями. Я не знаю, повлиял ли я на этого человека, но я могу точно сказать, что я действительно горжусь им.
(Я выбрал сообщество Психология, так как думаю, что поднял в данном повествовании важные темы взаимовыручки, поддержки и трансформации личности. И думаю, что это стоит определённого внимания с точки зрения психологии)